• Domov
  • Poradenstvo
  • Vývoj
  • Kontakt
Realizáciou manažérskych systémov je objektívne nastavená zodpovednosť za realizáciu procesov a kritéria pre požadovaný výstup z týchto procesov.
vlajka SK vlajka DE vlajka CZ vlajka EN

TECOM, s.r.o.

Kvalita pre Vašu prosperitu!

Dôvody pre realizáciu manažérskych systémov

Menu manažérske systémy (MS)

  • Prečo aplikovať MS
  • Prečo my
  • Aké sú predsudky na MS
  • Procesy realizácie MS
  • Zefektívnenie existujúcich procesov MS
  • Interný audit
  • Dodávateľský audit
  • Personálny audit
  • Cenník MS
  • Vzdelávanie v oblasti MS
  • uspokojovať požiadavky zákazníkov
  • na základe identifikovaných procesov je zodpovednosť za plnenie kritérií procesov a s nimi súvisiacich činností jasne definovaná
  • referenčné dokumenty stanovujú požiadavku na neustále zlepšovanie, z toho plynie tlak na zamestnancov aby preukazovali činností vedúce k zlepšovaniu (ekonomický i morálny prínos)
  • povinnosť udržiavania dokumentácie v aktuálnom stave, predchádzanie možným nezhodám pri opakovanej výrobe, informácie o aktuálnych legislatívnych požiadavkách  (predchádzanie sankciám zo strany dozorných orgánov)
  • minimalizovanie strát pri realizácii produktu pri internom zistení nezhody (nezhodný produkt sa nedostane k zákazníkovi), resp. riešenia reklamácii, ktoré znamenajú ekonomické straty, resp. stratu dobrého mena
  • eliminácia nezhôd v administratívnej a realizačnej časti organizácie, resp. okamžité opatrenia na odstránenie zistení
  • metódy, postupy na zber a analýzu údajov, nástroje na zlepšovanie
  • plánované a neplánované kontroly jednotlivých procesov, činností, vrátane z nich vyplývajúcich postupov pri zistení nezhôd
  • máte splnenú jednu z požiadaviek pri verejnom obstarávaní
  • výhoda pri čerpaní prostriedkov z eurofondov, bánk
  • získaním certifikátu udržiavanie kroku so svetom, zlepšenie image

©Design by Nesaj Retep.