• Domů
  • Poradenství
  • Vývoj
  • Kontakt
Realizací manažerských systémů je objektivní nastavena odpovědnost za realizaci procesů a kritéria pro požadovaný výstup z těchto procesů.
vlajka SKvlajka DE vlajka CZvlajka EN

TECOM, s.r.o.

Kvalita pro Vaši prosperitu!

Důvody pro realizaci manažerských systémů

Menu manažérske systémy (MS)

  • Proč aplikovat MS
  • Proč my
  • Jaké jsou předsudky na MS
  • Procesy realizace MS
  • Zefektivnění stávajících procesů MS
  • Interní audit
  • Dodavatelský audit
  • Personální audit
  • Ceník MS
  • Vzdělávání v oblasti MS
  • uspokojovat požadavky zákazníků
  • na základě identifikovaných procesů je odpovědnost za plnění kritérií procesů a s nimi souvisejících činností jasně definovaná
  • referenční dokumenty stanoví požadavek na neustálé zlepšování, z toho plyne tlak na zaměstnance aby prokazovali činností vedoucí ke zlepšování (ekonomický i morální přínos)
  • povinnost udržování dokumentace v aktuálním stavu, předcházení možným neshodám při opakované výrobě, informace o aktuálních legislativních požadavcích (předcházení sankcím ze strany kontrolních orgánů)
  • minimalizování ztrát při realizaci produktu při interním zjištění neshody (neshodný produkt se nedostane k zákazníkovi), resp. řešení reklamaci, které znamenají ekonomické ztráty, resp. ztrátu dobrého jména
  • eliminace neshod v administrativní a realizační části organizace, resp. okamžitá opatření k odstranění zjištění
  • metody, postupy pro sběr a analýzu dat, nástroje na zlepšování
  • plánované a neplánované kontroly jednotlivých procesů, činností, včetně z nich vyplývajících postupů při zjištění neshod
  • máte splněnou jednu z požadavků při veřejných zakázkách
  • výhoda při čerpání prostředků z eurofondů, bank
  • získáním certifikátu udržování kroku se světem, zlepšení image

©Design by Nesaj Retep.